「異議あり！」ビジネス用語集　人材領域編– category –

2014年からの10年間（2024年度末）で、キャリア・コンサルタントを約4倍の10万人にする政府の「10万人計画」。2回にわたってコラムで扱った「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」とも関連し、「誰の・何のための10万人計画なのか？」に疑問・懸...

ある調査結果では、約3割もの企業で実施されている「360度評価」。会社員時代の苦い思い出が満載の経験から、360度評価の「ドM化」機能を語ります。解決のヒントは地方／真鶴の「美の基準」にあり。（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） 360度評価とはナ...

「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に関する1回目のコラムでは、事業の概要や、“美味しい”ビジネスに関する懸念などをお伝えしました。2回目は、より具体的に現場で起こるシーンを解説していきます。（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） 現...

反対する理由はない施策だけれど、得も言われぬ気持ち悪さ。2023年6月に公表された「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業（経済産業省）」の採択結果（一次）を受け、2回にわたって人材ビジネスの現場経験をもとに解説していきます。※2回目はコチ...

「熱意ある社員」「やる気のある社員」であるべき。それが一般的には正しい姿とされています。けれど、本当に「熱意ややる気に溢れる社員」は必要なのでしょうか？（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） （本体：以下「本」）毎度毎度、こういったニュース...

日本の労働市場“改革”で注目される、「終身雇用」の廃止。時代遅れの制度・考え方と一般的にみられる終身雇用について取り上げました（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） （本体：以下「本」）「終身雇用」というと、C・アベグレンの「日本の経営」（195...

2023年6月7日付けの日経新聞「役員報酬、従業員の働きがいと連動　日立や出光が導入」という記事。この手の偽善的な“お化粧”は止めませんか？（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） （本体：以下「本」）従業員エンゲージメント（従業員が感じる企業に対す...

2010年代後半から目にする機会が増えた「人的資本経営」。なんとなく良さそうな概念だからこそ、そこに潜む欺瞞ポイントを解説します。（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） （本体：以下「本」）「人的資本経営」という言葉、確かに目にしますが、正直よ...

前回は、なぜ「異議あり！」ビジネス用語集を作成したいのかの意図を説明しました。今回は、専門領域である「人材領域」で扱う予定の用語について聞いていきます。（聞き手：本体、話し手：折田ちなむ） （本体：以下「本」）人材領域では、「キャリア・オ...